今天我們要給大家解釋一下如何才能寫(xiě)好一份 的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流整理方案,接下來(lái)我們將會(huì)從各個(gè)方面剖析描述一下在真理方案需要思考的內(nèi)容供大家學(xué)習(xí)與思考。
1:明確目標(biāo),2:數(shù)據(jù)分析,3:了解作業(yè)特性,4:做好平衡,5:效益分析,6:模擬作業(yè),7:庫(kù)內(nèi)規(guī)劃
明確了這一點(diǎn),等于是為以后的設(shè)計(jì)工作明確了重心以及平衡點(diǎn)。作為倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),其目標(biāo)無(wú)非是增加有限空間內(nèi)的存儲(chǔ)量,提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度,縮短庫(kù)存周期,但是這些目標(biāo)并非在任何時(shí)候都可以 滿足的,有時(shí)相互之間還存在著 的沖突,此時(shí)就需要有一個(gè)平衡點(diǎn),來(lái)權(quán)衡如何取舍。
目標(biāo)設(shè)定后,還需要與相關(guān)的各部門溝通,尤其是使用單位,新的目標(biāo),新的方式必定會(huì)打破舊的作業(yè)模式,因此讓使用者了解新方案的目的,支持新方案,將大大有助于方案的實(shí)施。
,好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上的,而取得數(shù)據(jù)的好方法是與相關(guān)的作業(yè)人員進(jìn)行討論,這一過(guò)程,既可以掌握 手的資料,又可以使現(xiàn)場(chǎng)人員 會(huì)對(duì)計(jì)劃目標(biāo)提供意見(jiàn)。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,所需要的數(shù)據(jù)也是靈活的,基本數(shù)據(jù)可分為場(chǎng)地狀況與作業(yè)資料兩大塊,場(chǎng)地狀況如庫(kù)房的面積、高度、區(qū)域的劃分、周邊道路的狀況以及環(huán)境要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、消防要求等。
而作業(yè)資料相對(duì)較復(fù)雜,包括作業(yè)的單位(托盤(pán)、周轉(zhuǎn)箱、單件、成箱等)、進(jìn)出貨的頻率、安全庫(kù)存的考量、儲(chǔ)量的要求、揀貨發(fā)貨的方式、流量的ABC分析等等。取得資料后,需要對(duì)資料做一個(gè)系統(tǒng)的分析,在分析的過(guò)程中,要問(wèn)這樣幾個(gè)問(wèn)題1.滿足這樣的儲(chǔ)量需要多少的空間?2.應(yīng)該使用何種儲(chǔ)存方式及配送的方式?3.現(xiàn)有的設(shè)備可以滿足嗎,應(yīng)該使用何種設(shè)備?4.空間應(yīng)該如何合理分配?
第三,了解企業(yè)固有的作業(yè)方式或者特性。通常來(lái)說(shuō),倉(cāng)庫(kù)可以分為兩類,一類是第三方物流的配送 ,一類是企業(yè)自建的配送 。這兩類倉(cāng)庫(kù),因?yàn)榉?wù)的對(duì)象不同,必定導(dǎo)致其作業(yè)方式的不同。
第三方物流通常是為多個(gè)不同的廠商服務(wù)的,因此要求其物流方案具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,可以滿足經(jīng)常變化的要求。而企業(yè)自建的倉(cāng)庫(kù)則個(gè)性較強(qiáng),通常針對(duì)企業(yè)自己的產(chǎn)品或者性質(zhì)相同的客戶如專賣店,因此要求其物流方案針對(duì)性強(qiáng),某一環(huán)節(jié)的處理能力突出,形式相對(duì)較固定,可滿足 時(shí)期的要求。
第四,在設(shè)計(jì)過(guò)程中如何取得儲(chǔ)量與效率的平衡。儲(chǔ)量與效率是考量倉(cāng)儲(chǔ)方案優(yōu)劣的兩個(gè)基本指標(biāo),儲(chǔ)量代表空間利用率,而效率很大部分取決于空間布局的合理性。這一部分是一個(gè)合理的物流方案的關(guān)鍵,需要考慮的因素很多。
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