京唐電商倉(cāng)庫(kù)托管及代發(fā)貨服務(wù)

很多電商、貿(mào)易公司都在抱怨，倉(cāng)庫(kù)管理亂，人員難管理。問(wèn)題在于：抱怨歸抱怨，究 怎么改，怎么管理，從來(lái)沒(méi)有過(guò)頭緒，也沒(méi)有認(rèn)真的思考過(guò)。結(jié)果就是稀里糊涂的裝了套WMS系統(tǒng)，然后就滿懷期待的等著倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)的被管理好，然后就沒(méi)有然后了，結(jié)果就是讓軟件來(lái)背黑鍋了。

上海京唐很負(fù)責(zé)任的告訴您，想要管理好倉(cāng)庫(kù)，不是只靠系統(tǒng)就能完事的。要管理好倉(cāng)庫(kù)， 地由人員、系統(tǒng)、流程、制度四個(gè)方面結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，才能 好的實(shí)現(xiàn)管理好倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)效果。

下面，上海京唐就通過(guò)一個(gè)實(shí)例來(lái)展示這四個(gè)部分是怎么相互影響的。

A公司是一家規(guī)模比較大電商公司，銷售種類繁多，客戶范圍涉及 ，隨著業(yè)務(wù)量的不斷增大，在倉(cāng)庫(kù)管理方面的問(wèn)題也不斷的凸顯出來(lái)。企業(yè)也陷入了 的困境當(dāng)中，問(wèn)題不斷，客戶對(duì)他們也越來(lái)越不滿意。為了解決現(xiàn)狀，擺脫困境，A公司 經(jīng)過(guò)深思熟慮后，決定找一家 的電商倉(cāng)儲(chǔ)托管公司，將倉(cāng)儲(chǔ)部分外包出去，后來(lái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到了恒凱，現(xiàn)場(chǎng)考察過(guò)上海京唐的軟件和硬件 后，決定委托上海京唐托管倉(cāng)庫(kù)。經(jīng)過(guò)研究分析，上海京唐發(fā)現(xiàn)A公司存在以下問(wèn)題：

1、出入庫(kù)流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性很高

2、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，沒(méi)有區(qū)域劃分，缺少標(biāo)識(shí)

3、定期盤點(diǎn)總是對(duì)不上賬。

針對(duì)A公司的情況，京唐將從四個(gè)方面進(jìn)行整改；

一、制度方面

將貨物管理與記賬管理分開(kāi)，建立相互監(jiān)督機(jī)制，規(guī)定1個(gè)月 盤點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行查找，然后上報(bào)處理。

二、流程方面

建立了規(guī)范化的出入庫(kù)手續(xù)流程，倉(cāng)庫(kù)重新劃分區(qū)域，建立倉(cāng)庫(kù)平面圖，清晰化倉(cāng)庫(kù)布局，建立貨物與貨位緊密綁定。

三、人員方面

建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制，要求倉(cāng)庫(kù)管理人員分別簽署工作質(zhì)量承諾書，約定管理指標(biāo)，完成后獎(jiǎng)勵(lì)，反之就被處罰。

四、系統(tǒng)方面

采用WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存異常狀況的預(yù)警，提供庫(kù)存狀況分析表。產(chǎn)成品實(shí)現(xiàn)條碼管理，收貨后進(jìn)行條碼編制，自動(dòng)上傳軟件系統(tǒng)，發(fā)貨時(shí)自動(dòng)出庫(kù)，盤點(diǎn)時(shí)自動(dòng)對(duì)賬，減少漏盤，錯(cuò)盤現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)一段時(shí)間后，A企業(yè)基本上解決了自身問(wèn)題，業(yè)務(wù)也走上了正軌。

上海京唐倉(cāng)儲(chǔ)托管企業(yè)還是比內(nèi)功，單純的拉來(lái)訂單而“消化不良”，導(dǎo)致的結(jié)果還是一樣。唯有不斷的從人員、流程、制度、系統(tǒng)四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行才能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力！